目前,包括瑞典宜家,法国欧尚超市,英国零售业巨头乐购,国内苏宁电器,步步高超市等已开始参与商业地产自建物业。

2009年,当零售价格受到高房价的推动时,零售商的自建物业被认为是相当热门的趋势。因此,业界担心如果零售商建立自己的房产,就不能说零售业的市场变化还没有形成。但零售商也知道,自建物业可以减轻高租金,但他们更有可能陷入资本链的陷阱,甚至拖累整个企业。

当利润减少的零售业正在经历高价租金的飙升时,零售商建立自己的房产变得非常纠结。在今天房价飙升的高房价中,这种变化看似无助,无论是采取主动还是被动地打击。

1月21日,日本零售巨头伊藤洋华堂的华堂购物中心在北京的第一家商店十里堡华堂购物中心重新开业。华堂购物中心新址所在的阳光新城市广场距离旧址仅一步之遥。但是,物业运营模式发生了变化。华堂购物中心董事长兼总经理华堂新龙搬迁后介绍了华丽购物中心十里堡店。这是Ito Yokado与中国开发商合作开设的第一家商店。华堂购物中心的房地产开发商阳光新业将在华堂购物中心开设一家精品店,并以店内店铺模式营业。

华堂购物中心物业扩张模式的变化当然不是一个孤立的案例。目前,包括瑞典宜家,法国欧尚超市,英国零售业巨头乐购,国内苏宁电器,步步高超市等已开始参与商业地产自建物业。

记者近日得知,去年7月在北京大兴街区赢得自建购物中心后,瑞典的宜家住宅正将目光投向上海和珠江三角洲地区。据了解,宜家集团在中国建立了新的宜家购物中心,负责商业房地产投资,并将在中国市场独立经营商业房地产项目。宜家正在寻找合适的沿海经济发达城市,包括上海。商业地块计划投资40亿元在上海建立第一家购物中心。

特别投资建立房地产公司购买土地和自建也Tesco,也被称为外国零售巨头。几天前,乐购中国的大型购物中心乐都会购物广场在青岛和秦皇岛开业。乐购中国媒体负责人也告诉记者,辽宁抚顺店即将开业。目前,乐购已经成立了一个特别高调的中国房地产部门,并花了半年时间花费50亿元签订商业地产项目达到20个。

国际零售商欧尚也计划将其自建购物中心作为中国市场的重要发展模式。去年,欧尚投资3.2亿元在中国建立了第一个购物中心。其他外国零售商,包括乐天玛特和日本的AEON,也投资土地用于自建房产。

国内零售公司根本不落后。苏宁电器负责人张近东近日表示,苏宁电器将在全国范围内开设自营店,首批将有10家,并将在未来扩展到60多个城市。去年年底,湖南步步高商业连锁店也在湖南最大的单一购物中心湖南湘潭建设了一个购物中心,总面积达12万平方米。步步高王董事长明确表示,摩尔或复杂将成为中国零售业主的主流模式。

对于与开发商合作的新尝试的华堂购物中心,因为它与开发商共同建设,华堂购物中心的北京十里堡店比原来的老店增加了一半,总共超过20,000平方米。商业区占整个阳光新城市广场的2/3,解决了过去一些要求较高的品牌商店所施加的区域限制问题。与此同时,华堂商城自己的超市特色也得到了最大化。超市的地下楼层占地面积超过4000平方米。华堂商城新世利宝店已成为目前华堂购物中心9家连锁店的超市营业区。最大的一个。在此之前,超市一直是华堂商场最具吸引力的形式。自华堂购物中心进入北京以来的12年间,十里堡店占9家连锁店总销售额的30%。因此,华堂购物中心与房地产开发商合作,为自己的店铺开发量身定制的物业,最大限度地发挥位置和商业优势的结合,并利用出租物业引入其他错位的商业品牌和自己的定位来补充和培育大型商业区。在不考虑销售的情况下很难销售。

宜家人表示,他们从事购物行业的商业房地产业务。一方面,他们对中国市场持乐观态度。自建的征地模式可以寻求持久的发展。另一方面,它也在寻求新的利润增长点和追求更高的利润。乐购表示,该城市有限商业区的饱和,通过自建房产Tesco可以加快其他零售商的追求。

显然,零售商显然不是投资自建房产的短暂冲动。虽然每个家庭都有自己的亲身经历,但业内人士指出,在当前激烈的零售商对商业地产的热情,它反映出住房租金高昂的成本飙升无法承受现实。特易购中国房地产首席执行官马保罗承认,商业物业租赁成本上升是特易购集团选择购买自建购物中心的原因。

随着中国房地产价格飙升,零售商逐渐发现微薄的利润不足以支撑超卖的租金,因为人们越来越难以生活。购买物业不仅可以实现一劳永逸,还可以享受高租金回报,房地产价值仍在上涨。因此,在2009年,零售业购买房产进行自我发展成为最明显和最集中的一年。因此,土地购买的自建模式成为零售商利润的无助出口。

然而,当上述零售公司涌入商业房地产市场时,一直倡导自建房产的外国零售商发现,在北京,深圳等一线城市难以推广这种受欢迎的外国模式,零售租金高的地方。 Metro就像这样,Wankelong先前已退出中国市场。

众所周知,自建土地征用模式是地铁扩建的一贯模式,也是Metro作为批发业务的自助服务店与家乐福和沃尔玛之间的模式差异。然而,在北京和深圳,Metro购买土地极其困难,直接限制了其在中国的扩张步伐。

地铁的阻力来自飙升的土地价格。由于长期的发展需求,Metro在扩建期间通常会购买土地并建立自己的商店。但是,北京的土地价格太高了。为了控制成本,总部已下令在北京租赁商店。地铁中国媒体经理陈立彬告诉记者。据报道,由于北京飙升的土地价格超过了Metro的成本预期,Metro在进入中国市场十年后终于落户北京。这仍然是通过中国地区的努力来租赁的一种方式。

事实上,被韩国乐天玛特收购的Wankelong超市无法实行自建土地征用模式。当时,由班长放慢速度的高级万克隆坦言,在北京以合理的价格找到符合大卖场格式的网站是很困难的。由于缺少扩张机会,Wankelong最终导致了一系列问题。在某种程度上,这与压倒性的土地价格无关。

高房价已经成为宜家和乐购等自建房屋的入口,但它们已经成为Metro和Vankelong的出口。在进入和离开的不同选择之间,实际上发生了高地价和高房价对零售业的影响。

中国连锁店协会的专家表示,二三线城市购物中心和大型城市商业综合体项目的兴起是近年来大型零售业的突出体现。其中,零售商依靠土地收购自建模式或促进与房地产开发商的合作是主要表现之一。专家认为,2008年和2009年房价租金上涨对零售业务的影响将越来越突出。预计大型资本丰富的大型集团将从自建土地购买模式中借入高利润的利润。由于租金等经营成本的压力,大量的中小型零售店逐渐关闭或转移。强者越强,市场就越弱。

同时,这种趋势的影响也可能导致零售业所有者逐渐偏离,金融房地产的虚拟经济化也将带来不可低估的零售业资金链风险。

购物行业投资大,回收期长。对现金流的需求非常高,需要大量资金。北京同飞飞天商业顾问公司董事长张伟表示,零售业不应在购买土地上存入大量资金,这将严重影响企业的扩张速度。

零售公司没有强大的品牌资源和专业的团队运作,他们将不可避免地遇到大问题。张伟表示,目前房地产市场仍处于高风险状态。房地产业可能会大大拖累零售和房地产业务的整合。存款太多了。一旦存在宏观控制,如果某个链接的资金链存在问题,则可能是一次性移动。