据联合国工业计划署调查显示:著名品牌在整修产品品牌中所占比例不足3%,其市场份额则高达5%。
最大可能实现品牌价值的增殖,已成为企业经营的最高目标:在新经济时代,一流企业制定行业游戏规则(如,微软、宝洁、麦当劳、可口可乐等),二流企业做产品(无强势品牌或替强势品牌加工产品的企业)。可见,那些一流企业都是因为拥有本行业最有价值的品牌。品牌是什么?
品牌说到底是一种概念,是产品通过各种方式作用于目标受众(消费者)并在受众心中形成的概念。
影响品牌概念的形成有很多因素:企业形象、产品名称、标志设计、包装、广告、功能、价格、历史、服务方式等。品牌能否持久,关键是要“管理”好每个可能与受众接触的“品牌接触点”———形象因子。
视觉形象作为品牌的重要因子,其价值早已得到公认:根据科学统计,视觉是人类获取外部信息的主要渠道,占全部获取信息的83%。
形象设计的误区
但在当前,国内品牌形象设计界存在着严重的误区—为设计而设计。其最大的弊端是:不是讨好客户,就是孤芳自赏,完全不考虑受众的感受。
品牌形象设计具有三个层次:画面美观、表达一定有主题、提升品牌价值。只有做到这三者的统一,才能算是好的设计。
如何透过设计传达品牌价值?
创建独具个性的形象记忆符号,是整合与提升品牌价值的关键。
以我们易难广告有限公司为中国航空服务公司(以下简称“中航服”)设计企业宣传册为例:
“中航服”是我国首家从事航空运输销售代理业务的企业。1992年,通过在全球范围征集新标志,我们为其导入CI战略。2000年,易难再次承担该公司企业宣传册及其他形象的设计。我们没有急于做设计,而是首先对市场进行调研。研究发现,该公司现在所面对的市场较以往发生了相当大的变化:在销售代理这个领域,竞争日趋激烈,大都是低层次的价格竞争。中航服的业务也进行了相应的调整,并通过与国际著名旅游公司的合作,逐步向销售机票、预订酒店、休闲旅游、商务旅行、物流等系列服务拓展,远远超越了“销售代理”的范畴,大型公务和国际性商务客户成为其主要客户。实际上,该公司取代了这些大公司的商务行政管理部门,使他们花更少的钱,享受更专业的服务。
在此基础上,我们对“中航服”重新进行了市场定位,整合出“全球商务旅行管理专家”的全新概念。以这个概念为核心,重新制定了形象战略。在设计上,我们关照了电子商务时代目标受众的阅读习惯和审美情趣,准确传达并提升了“中航服”独特的品牌价值。
科学调研是品牌形象管理的基础
设计对视觉的精确阐述使品牌与众不同(识别的功能),同时,它也是一种承诺———唤起情感回应并建立企业与目标受众之间的信任(市场的任务)。
以设计为切入点,以调研和策略为基础,旨在向目标受众有效传达品牌核心价值,以赢得竞争优势的“战略性设计”是“易难品牌形象管理”的具体表现。
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