联宜电机打造国际品牌企业

    2006年，横店联宜电机有限公司获得了中国驰名商标和中国名牌等两项国家级荣誉。昨天，记者又获悉，该公司提供的《中小电机企业基于自主知识产权的品牌建设》论文，在国务院有关部门联合组织的“全国现代化管理成果创新奖”评比中，荣获一等奖。据悉，该评审从1992年至今已连续举行了十三届，“联宜”是唯一获得一等奖的中小企业。

    长期以来，国内企业只注重产销，忽视了品牌建设。尽管不少企业有许多好的产品，但却一味靠价格竞争取胜，最终在成为别人廉价生产基地的同时，损毁的是自己长久的利益和发展。“联宜”实行产品和品牌创新并举，坚持以“具有自主知识产权品牌建设”为核心的发展战略，打造国际品牌企业，用六年时间走出了一条特色之路。

    “联宜”于2000年底收购东阳仪表电机厂后，先后与世界500强中的18家企业建立了技术和业务合作关系，在研发上市的几百个系列几千种型号产品中，申请了800多项专利，先后在57个国家注册了“联宜”商标，在产品产量比改制时增长26.5倍的同时，产品的附加值也比同行业的企业高15%~30%。

    有个韩国客户仅提出一个生产电动绕管机的设想，“联宜”马上组织人员进行攻关，三个月时间就拿出了产品，公司因此获得了10多项专利和丰厚的利润，该产品还被韩国水利部列为重点推广项目。用创新产品使客商买到物超所值产品的同时，股东和员工得到了更好的回报，也为社会作出了更大的贡献。去年，“联宜”先后开发了665项新产品，其中自主创新的达230项。该公司去年上缴税收超2000万元，比上年有大幅度上升。

    业内人士认为，“联宜”能在短短几年中就实现了从产品创新到品牌创新的转变，关键是因为该公司有一个不拘一格用人才的机制作为强力支撑。研发中心主任马巧芳只有四年工龄，但她两年前就担任了这个要职。进公司只有两年的雷美红，现在已经是客户服务部部长。在“联宜”，只要你能干事，会创新，就可以给你提供一个平台，充分发挥你的潜能。办公室主任曹生炜告诉记者，今年，“联宜”要实施标准战略，并专门拨出500万元专项资金，设立“岗位创新奖”，以鼓励员工在各自的岗位上不断创新。